— 創業六年多來，做了兩個事業，我深覺中年創業真不容易，與各位分享。
— 2008年，我以全班最年輕男生進入東海EMBA 就讀、2010年畢業後，短暫遊學美國、2011年進入永信集團擔任專業經理人、2013年年底開啟跌跌撞撞創業之途迄今。
— 創業最好及最難的地方在哪？
莫過於擁有過多的資源，為什麼這麼說呢？
— 在過去仕途及學習過程結交了許多億元級老闆朋友，然我們的友誼建構在我財務的專業、抑或做人處事、值得信任上；但在創業後，我如何拋下這些，重零開始。這些朋友可以幫您，但您必須先彎下腰空杯學習，永遠靠交關這檔事走不長遠，先讓自己的級數提升至一定的位置而不要差他太遠，這樣才能互相提攜，創建更大的生態圈、生態圈共榮。
註：一定級數，假設我年營業額1000萬，我也許可以跟年營業額1億的朋友很好，但10億或許有點難；但過去我當專業經理人的時候，公司規模5億，平常跟我們開會的對象大多幾億到100億的老闆或專業經理人，當我們離職後，開始創業，這些人還有辦法跟我們很close 嗎？我想很難，這是個很現實的問題。
而這幾年，我學到了幾個很重要的觀念，
1. 先利他而後利己：在幫助他人之前，先別想我能獲得什麼，先想這樣做，是否能解決他人的問題。
2. 資源交換：創業者需盤點資源，如何運用我現有的資源協助他人解決問題，或以資源交換，進而幫助自己；往往我們認為微不足道的資源，對他人來說也許是至寶。
3. 慢慢來比較久：超乎預期的獲利模式不一定適合每個人。
4. 取捨、平衡： 家庭、事業平衡很難，但對創業者來說，會歷經三過程，加減做、盡量做、必須做。
共勉
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